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„Unbegrenzter Urlaub“: Pflegedienst testet einzigartiges Personalmodell
Ein ambulanter Pflegedienst in Göttingen schenkt unbegrenzten Urlaub für Mitarbeitende. Wie kam es dazu?
Laut NDR Niedersachsen hat der Pflege- und Betreuungsdienst „FrohZeit“ im Rahmen seiner Weihnachtsfeier zehn unbegrenzte Urlaubsrechte verlost. Einer der Gewinner ist Ewert Pauxon, ein 41-jähriger Hauswirt, der den Gewinn kaum fassen konnte. Für ihn bedeutet das Los den Anstoß, einen langgehegten Traum zu verwirklichen – eine dreimonatige Fahrradtour durch Europa. „Ich war erstmal verwirrt und habe nicht verstanden, wie das funktionieren soll“, sagte Pauxon gegenüber dem NDR. Der unbegrenzte Urlaub gilt im kommenden Jahr, muss aber wie bisher zwei Monate vorher beantragt werden. Entscheidend ist, dass während der Abwesenheit eine Vertretung organisiert wird.
Verantwortlich für das Pilotprojekt sind Laura Arnemann und Daniel Rupp, die laut NDR das Experiment eng begleiten. Ziel sei es, den Beschäftigten einen Vertrauensvorschuss zu geben und bürokratischen Druck abzubauen. Rupp betonte, man wolle insbesondere Alleinerziehende entlasten. „Wir sind gespannt, wie maßvoll die Mitarbeitenden mit dem zusätzlichen Freiraum umgehen“, so Arnemann.
Für Susanne Kerl, eine alleinerziehende Alltagsbetreuerin, ist der Gewinn eine erhebliche Erleichterung. Bisher musste sie für Ferienzeiten ihrer Kinder viele Überstunden aufbauen. Nun könne sie die Zeit ohne finanziellen Druck planen. „Mir ist eine riesige Last von den Schultern gefallen“, sagte sie.
Auch die kurz vor der Rente stehende Bettina Ziegner zählt zu den Gewinnerinnen. Sie möchte die zusätzliche Zeit für Familie und Garten nutzen. Ihre Patient:innen reagieren laut NDR gelassen. „Ich bin der Leitung super dankbar, dass sie uns so ein großes Vertrauen entgegenbringt“, sagte Ziegner. Gleichzeitig betont sie, dass ein solches Modell nicht in allen Branchen tragfähig sei – insbesondere dort, wo Teamarbeit unabdingbar ist. In der ambulanten Pflege hingegen arbeiteten Betreuer:innen weitgehend selbstständig und könnten ihre Termine flexibel mit den Patient:innen abstimmen.
Das Projekt versteht sich als Testlauf über ein Jahr. Die Leitung will prüfen, ob unbegrenzter Urlaub in Kombination mit Selbstorganisation und kollegialer Vertretung langfristig tragfähig ist. Für Pauxon ist das Experiment mehr als ein Bonus – es ist die Realisierung eines persönlichen Zieles, das ohne dieses Vertrauen kaum möglich gewesen wäre.
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