Management

Diversity als Wettbewerbsfaktor

Die Zeiten ändern sich, die Gesellschaft wird vielfältiger. Hier setzt Diversity Management an, das den Wert der Vielfalt in einer offenen und toleranten Unternehmenskultur anerkennt.

- Einrichtungen sollten offen und attraktiv für unterschiedliche Arbeitskräfte sein, gleich welchen Alters, Herkunft oder religiöser Überzeugung – und diese dann in die Teams integrieren. Foto: Werner Krüper

Gesellschaftliche Trends wie Digitalisierung, Individualisierung oder auch der Wunsch nach Work-Life-Balance verändern auch die Belegschaften in der Sozialwirtschaft: die Mitarbeiterstruktur wird “bunter”, Wünsche und Erwartungen an die Arbeit und den Arbeitgeber sind vielfältiger als noch vor zwanzig Jahren. Hinzu kommen die demografischen Herausforderungen: Der Fachkräftemangel wird sich durch die Renteneintritte der Baby Boomer Generation in den nächsten Jahren weiter verstärken bei gleichzeitig steigenden Kundenzahlen und -ansprüchen. Einrichtungen können sich ihre Mitarbeiter nicht mehr aussuchen, sondern müssen offen und attraktiv für ganz unterschiedliche Arbeitskräfte sein, gleich welchen Alters, Herkunft, religiöser Überzeugung oder einer eventuellen Behinderung – und diese dann in die Teams integrieren. Dazu bedarf es einer offenen und toleranten Unternehmenskultur.

Warum Diversity durchaus auch wirtschaftliche Vorteile bietet, lesen Sie in der aktuellen Ausgabe von Altenheim.