Update: Wie geht es voran und wie ist die Entwicklung in den Bundesländern?

Die länderspezifische Umsetzung von PeBeM/§ 113 c SGB XI ist durch unterschiedlichste Vorgehensweisen gekennzeichnet. Seien es Festlegungen zur jeweiligen Mindestpersonalausstattung und dazu völlig unterschiedliche Personalschlüssel oder Vorgaben zur Anzahl der Fachkräfte bis hin zu sogenannten Funktionsstellen. Dies hat erhebliche Auswirkungen auf die einrichtungsinterne Umsetzung. Darüber hinaus prägen länderspezifische Gestaltungsspielräume die Pflegelandschaft – einige Bundesländer halten an traditionellen Quotenstrukturen fest. Ein Bericht über Erfahrungen, Entwicklungen und Tendenzen ordnungs- und leistungsrechtlicher Art sowie der einrichtungsinternen Praxis.

Michael Wipp, Inhaber von WippCARE, Beratung und Begleitung für Pflegeeinrichtungen, Karlsruhe

Ein arbeitsrechtlicher Blick auf die PeBeM-Umsetzung

Veränderte Arbeitsabläufe und neue Rollen bringen manche Teams und Mitarbeitende an ihre Grenzen. Nicht alles, was Organisationsberater als Maßnahmen vorschlagen, ist rechtlich ohne weiteres umsetzbar. Hier gilt es zu wissen, was aus arbeitsrechtlicher Sicht getan werden muss – und was rechtssicher getan werden kann. Die Beteiligungsrechte von Betriebsräten und Mitarbeitervertretungen werden regelmäßig unterschätzt. Worauf Sie achten müssen und wie rechtssichere Lösungen aussehen.

Peter Sausen, Rechtsanwalt und Fachanwalt für Arbeitsrecht und Inhaber der Kanzlei SAUSEN Rechtsanwälte, Köln

Beispiele, Einblicke und Tipps aus der Praxis

Wie läuft es vor Ort, wo hakt es und was funktioniert gut? Erfahrungen zum neuen Personalmix, Feedback der Mitarbeitenden und Pflegesatzverhandlungen mit Kostenträgern.

12:30 – 13:10: Praxisbeispiel 1
Welche Herausforderungen bringt die Umsetzung der Personalbemessung in einer Einrichtung mit Wohngruppenkonzept mit sich? Bei den Mitarbeitenden der Martin Luther Stiftung Hanau war außerdem der Begriff „PeBeM“ viel mit Ängsten verknüpft. Wie lassen sich diese Sorgen nehmen und ein neues Leitbild des Unternehmens einführen?

Jasmin Modis, Leitung zentrales Qualitätsmanagement der Martin Luther Stiftung Hanau
Nicolas Lubnow, Einrichtungsleitung Haus im Bergwinkel in Schlüchtern

13:10 – 13:50: Praxisbeispiel 2
PeBeM bietet die Chance, die Organisation weiterzuentwickeln und zu verbessern. Ein Bericht aus den Einrichtungen der Sozialteam-Gruppe, welche Erfahrungen es dort bei der Umsetzung innerhalb des PeBeM-Modellprojektes und den Organisationsveränderungen im Rahmen des § 113c SGB XI gibt.

Dr. Christian Weiß, Geschäftsführer Sozialteam-Gruppe, Regensburg
Johannes Zettier, Zentrales QM Sozialteam-Gruppe

Wie Sie die Umsetzung von § 113c in Pflegesatzverhandlungen refinanzieren

Seit dem 01.07.2023 können Pflegeheime die Personalbemessung für ihr Pflegepersonal nach dem § 113c SGB XI bestimmen, der eine einheitliche Obergrenze für die Personalbemessung darstellt. Nicht selten ergeben sich deutliche Personalsteigerungen, die die Pflegeheime zur Verbesserung der Pflegequalität und Arbeitsbedingungen einsetzen können. Wichtig ist dabei, dass die neue Personalbemessung über die Pflegesätze angemessen refinanziert wird. In der Praxis zeigen sich große Unterschiede in den Pflegesatzverfahren der einzelnen Bundesländer, nicht nur bei der Festlegung von Mindestpersonalmengen und Fachkraftquoten. Worauf zu achten ist und wie Sie Stolperfallen bei der Pflegesatzverhandlung vermeiden.

Roman Tillmann, Diplom-Kaufmann, Partner der Rosenbaum Nagy Unternehmensberatung GmbH, Köln
Christopher Floßbach, Gesundheitsökonom, Partner bei der Rosenbaum Nagy Unternehmensberatung, Köln