Digital Konferenz: PeBeM umsetzen – Tipps für die Praxis und Refinanzierung der neuen Personalbemessung

Der aktuelle Stand der gesetzlichen und vertraglichen Regelungen

• Übersicht aktueller Stand der gesetzlichen und vertraglichen Anforderungen
• Rechnerische Ermittlung der neuen Personalmengen nach § 113c SGB XI und Vergleich mit den bisherigen Personalschlüsseln
• § 4 PflBG und der kompetenzbasierte Mitarbeitereinsatz
• Was sagt die Bundesempfehlung nach § 113c SGB XI und was bedeutet dies für die Rahmenverträge nach § 75 SGB XI und das Ordnungsrecht?
• Was gilt für die Übergangszeiten?
  

Michael Wipp, Inhaber WippCARE Beratung für Pflegeeinrichtungen, Karlsruhe

Personalführung und Mitarbeitermotivation im Fokus

• Wie gelingt es, die Umsetzung der neuen Personalbemessung und Umstrukturierungen so zu gestalten, dass man die Mitarbeitenden „mitnimmt“ und die richtigen Weichen stellt?
• Wie stellt man die Strukturen um, den Dienstplan etc.? Praktische Überlegungen, wie sich das Konstrukt in die Praxis übertragen lässt und welche Arbeitsabläufe und Arbeitsorganisationsabläufe sich verändern.
• Welche Haltung braucht es, damit die Pflege sich trotz der neuen Arbeitsaufteilungen weiterhin als ganzheitlich wahrnimmt und um die Prozesse und Projekte stabil zu gestalten?

Gerd Palm, Management- und Organisationsberater, Geschäftsführer St. Gereon Seniorendienste, Hückelhoven

Pause

PeBeM im Realitäts-Check – Erfahrungen aus der Praxis

• Das neue Personalbemessungsverfahren in der Rostocker Heimstiftung: Das Unternehmen hat sich auf den Weg gemacht, PeBeM in zwei Modelleinrichtungen zu erproben. Der Geschäftsführer berichtet von den Erkenntnissen im Pflegeheim Reutershagen und PflegeWohnPark (PWP) Lütten Klein.

Stefan Kroeger, Geschäftsführer Rostocker Heimstiftung, Rostock

PeBeM refinanzieren – Was Sie für die Pflegesatzverhandlung wissen müssen

• Umsetzung der neuen Personalbemessung im Rahmen der nächsten Pflegesatzverhandlung
• Auswirkungen auf die einrichtungseinheitlichen Eigenanteile
• Praktische Umsetzung der Personalschlüssel vor dem Hintergrund des Personalmangels
• Regionale Unterschiede in der Umsetzung
• Strategie in der Pflegesatzverhandlung
  

Daniel Beckers, Seniorberater, Geschäftsbereichsleiter Altenhilfe, rosenbaum nagy unternehmensberatung, Köln