Gute Absprachen helfen Pflegeteams dabei, die Krise zu bewältigen.
Foto: Werner Krüper
14. Apr 2020 | News
Pflegeteams in Zeiten der Krise: Worauf es jetzt ankommt
Hohes Arbeitspensum, besorgte Angehörige und striktes Besuchsverbot: In den Pflegeeinrichtungen braucht es laut Einrichtungsleiterin Annegret Miller jetzt mehr denn gute Absprachen und klare Prioritäten.
Laut Miller, die Altenpflegerin und Leiterin des Seniorenzentrums auf der Liester in Stolberg (Nordrhein-Westfalen) ist, sollten Pflegende sich jetzt auf die "wirklich wichtigen Dinge" konzentrieren, damit es in den Einrichtungen in der Krisenzeit gut läuft. "Dazu gehört eben auch, den Dokumentationswahnsinn bei Bedarf einzugrenzen und zu reflektieren, wo die Prioritäten liegen", so Miller in der April-Ausgabe der Fachzeitschrift Altenpflege.
Miller habe festgestellt, dass die Angehörigen aufgrund des Besuchsverbots häufiger anriefen als üblich. Die Einrichtungsleiterin empfiehlt, die Telefonkontakte mit den Angehörigen konkret abzusprechen und die Telefonzeiten zu regeln, damit die Bewohner nicht zu kurz kommen.
Miller habe außerdem die Erfahrung gemacht, dass die Telefonleitungen der Arztpraxen derzeit durchgehend belegt seien. "Es braucht also schnellere Kommunikationswege", so das Fazit der Einrichtungsleiterin. Sie empfiehlt, im Kontakt mit den Arztpraxen und Apotheken gemeinsam abzusprechen, wie sie die Kommunikation bündeln und beschleunigen können.
Bücher
Nachtdienst in Pflegeeinrichtungen
Der Nachtdienst und die optimale Planung des Dienstes sind anspruchsvolle Aufgaben. Verantwortliche müssen wissen: Wie viele nächtliche Einsätze und Interventionen sind erforderlich? Wie viele Mitarbeiter mit welcher Qualifikation sind einzusetzen? Welche rechtlichen Regelungen zur Besetzung des Nachtdienstes greifen im Bundesland? Qualitätsexperte Michael Wipp und Rechtsanwalt Peter Sausen erläutern alle wichtigen arbeitsorganisatorischen und rechtlichen Fragen. In einem Beispiel-Konzept zeigen sie, was in einem einrichtungsinternen Konzept zu regeln ist. Nutzen Sie das Praxishandbuch, um - Interessen von Bewohner:innen und Mitarbeiter:innen zu berücksichtigen, - einrichtungsinternes Handeln zu hinterfragen, - die Arbeitsorganisation weiter zu optimieren, - knappe Personalressourcen zielgerichtet einzusetzen, - rechtssicher zu planen. Der ideale Praxisbegleiter zum Thema Nachtdienst. Für alle, die für den Nachtdienst Verantwortung tragen oder im Nachdienst arbeiten.
0 Kommentare
Sie sind aktuell nicht eingeloggt.
Um einen Kommentar zu verfassen, melden Sie ich bitte an.
Beim absenden Ihres Kommentar ist ein Fehler aufgetreten. Bitte versuchen sie es erneut.
Ihr Kommentar ist zu lang. Es sind maximal 2048 Zeichen erlaubt!
