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79 Blog-Beiträge

Verfasst am: 5 September 2019 10:20:00 | von: Kip Sloane, rosenbaum - nagy

Peer-Recruiting in der Pflege - Damals: Chef sucht Personal; heute: Team sucht Teamplayer

Kip Sloane

Beim aktuellen Personalmangel ist die Mitarbeiterzufriedenheit ist in aller Munde, wie wäre es, wenn man auch hier einmal einen neuen Ansatz denken würde? Was würden Sie dazu sagen, wenn Sie selbst entscheiden dürften, wen Sie in Ihr Team holen? Peer-Recruiting heißt das Stichwort und wäre auch in der Pflege denkbar. Es braucht dazu nur ein wenig neues Denken – und Teamgeist.

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Verfasst am: 21 Juni 2019 17:51:00 | von: Kip Sloane, rosenbaum - nagy

Über Gehalt spricht man nicht! Aber warum eigentlich? Ein Denkanstoß für alternative Gehaltsmodelle

Kip Sloane

Politik und Verbände reden sehr viel über Gehälter: Allgemeinverbindlicher Tarifvertrag oder Kopplung von Leistungen der Pflegeversicherung an Tarifbindung. Allerdings werden die Gespräche selten konkret. Ich möchte mit diesem dritten Teil der New Care Serie genau das tun: Offen und mit einem konkreten, neuen Denkanstoß über die Bezahlung in der Pflege sprechen - nicht über die der anderen, sondern über Ihre. Warum zahlen Sie Ihren Mitarbeitern eigentlich ihr aktuelles Gehalt bzw. warum bekommen Sie genau Ihr Gehalt und sind diese Gehälter eigentlich gerecht? 

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Verfasst am: 30 April 2019 07:23:00 | von: Kip Sloane, rosenbaum - nagy

Was die Erfindung des Post-It mit Innovationen in der Pflege zu tun hat: Zufriedene Mitarbeiter durch eigenständige Arbeitsgestaltung

Kip Sloane

Ist ein Mitarbeiter kontinuierlich fremdbestimmt und hat keine Möglichkeiten, sich selbst zu entfalten, führt das bei vielen Mitarbeitern zu einer Frustration. Fördern Sie daher die Möglichkeit zur Selbstverwirklichung.

Weltkonzerne wie Google und 3M haben Möglichkeiten gefunden die Arbeit anders zu gestalten, aber wie lässt sich das auf die Pflege übertragen?

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Verfasst am: 28 Februar 2019 16:25:00 | von: Kip Sloane, rosenbaum - nagy

Ein Sabbatical in der Pflege ist (un)möglich

Kip Sloane

Was in anderen Branchen funktioniert, könnte doch auch in der Pflege möglich sein - so wie eine längere Abwesenheit, also ein Sabbatical. Doch warum sollten Sie als Arbeitgeber ein solches Modell unterstützen?

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Verfasst am: 18 Februar 2019 17:45:00 | von: Roman Tillmann, www.rosenbaum-nagy.de

Zwei Jahre nach Einführung des zweiten Pflegestärkungsgesetzes: Wie haben sich die Pflegegrade der Bewohner verändert?

Tillmann Roman

Eine Frage wurde in den letzten zwei Jahren besonders häufig und kontrovers diskutiert: Gibt es eine systematische Veränderung der Pflegegrade der Bewohner, weil die Überleitung zu hohe (oder zu niedrige) Pflegegrade mit sich gebracht hat? rosenbaum nagy zieht nach 2 Jahren Benchmark Bilanz: Nach der Überleitung im Kontext des PSG II hat sich die Pflegegradstruktur in den teilnehmenden Betrieben systematisch verändert. Insbesondere die Anzahl der Pflegebedürftigen im Pflegegrad 5 hat deutlich abgenommen. Wir haben dies systematisch durch unsere quartalsweise durchgeführte Benchmark-Abfrage nachgewiesen. 

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Verfasst am: 24 Januar 2019 21:09:00 | von: Roman Tillmann, www.rosenbaum-nagy.de

Wachstum durch Übernahmen? Eine Chance oder viele Risiken?

Tillmann Roman

Mergers & Acquisitions, Due Diligence, Asset- oder Share-Deal, Post-Merger-Integration alles Fremdworte, die man eher mit milliardenschweren Finanzinvestoren, Investmentfonds und der Wallstreet in Verbindung bringt und nicht mit der Altenhilfe. Dem ist nicht so! Auch in der Altenpflege nutzen die Marktteilnehmer Übernahmen, um zu wachsen. Dass die Altenhilfe generell ein wachsender Markt ist, dürfte mittlerweile jeder wissen. Die Phase der stärksten Zunahme der Hochaltrigen ist der Zeitraum zwischen 2015 und 2020, für den deutschlandweit ein Wachstum bei den Über-80-jährigen von gut 25% prognostiziert wurde – wir sind also mittendrin!

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Verfasst am: 7 Januar 2019 14:21:00 | von: Claudia Heim, www.claudiaheim.de

Die neue Qualitätsprüfung kommt – bereiten Sie sich jetzt vor

Claudia Heim

Nun ist das Jahr erst wenige Tage alt und schon nimmt es wieder Fahrt auf. Ich wünsche Ihnen für 2019 alles Gute, Gesundheit und viel Erfolg bei der Bewältigung der kommenden Aufgaben.

Eine hohe Priorität hat das neue Qualitätsprüfverfahren, das, so ist es angekündigt, ab Oktober dieses Jahres starten wird. Dies bedeutet, die Einrichtungen haben noch neun Monate Zeit, um sich vorzubereiten.

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Verfasst am: 19 November 2018 11:51:00 | von: Roman Tillmann, www.rosenbaum-nagy.de

Pflegepersonalstärkungsgesetz - Chance oder Komplexitätstreiber?

Tillmann Roman

Am 09.11.2018 ist das Pflegepersonalstärkungsgesetz (PpSG) vom Bundestag beschlossen worden, im allgemeinen Stellungsnahmen-Echo erhält das Gesetzespaket durchaus durchwachsene Kritiken. Uns interessiert neben den breit diskutierten Themen zur Verbesserung der Personalausstattung in Pflegeheimen vor allem auch die Frage, was dieses neue Gesetz eigentlich für die operative Steuerung der Einrichtungen in der Altenhilfe bedeutet.

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Verfasst am: 18 September 2018 11:20:00 | von: Roman Tillmann, www.rosenbaum-nagy.de

Digitalisierung als Erfolgsfaktor für ganzheitliche Steuerung in der stationären Altenhilfe

Tillmann Roman

Das Geschäftsmodell der stationären Altenhilfe wurde mit den Gesetzesreformen der letzten Jahre (PSG 2-3, Novellierung d. § 115 SGB XI) grundständig verändert. Die Rahmenbedingungen sind herausfordernder geworden, die regulatorischen Anforderungen an die Träger steigen kontinuierlich. Um in diesem Umfeld weiterhin handlungsfähig zu bleiben, ist es von zentraler Bedeutung, die Steuerungssysteme kontinuierlich anzupassen und auszubauen. Die Digitalisierung der Datenaufbereitungs- und Zulieferprozesse bildet dabei die Grundlage.

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Verfasst am: 17 September 2018 10:26:00 | von: Claudia Heim, www.claudiaheim.de

Weshalb Sie jetzt das Thema „Selbstmanagement“ in den Fokus rücken sollten

Claudia Heim

Sie sorgen dafür, dass Ihre Mitarbeiter*innen stets auf dem neuesten fachlichen Wissensstand sind. Hierzu werden jedes Jahr Schulungen durchgeführt wie zu Expertenstandards, Dokumentation, Hygiene etc. Doch wie steht es mit der Selbstorganisation der Mitarbeitenden? Erfolgreiches Management hört nicht bei der Leitungsebene auf. 

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Roman Tillmann, Diplom-Kaufmann, Geschäftsführender Partner
www.rosenbaum-nagy.de

Claudia Heim, Sozialmanagerin, Professionelles Pflege- und Qualitätsmanagement
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Kip Sloane, Fachberater bei der rosenbaum nagy unternehmensberatung GmbH
www.rosenbaum-nagy.de

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